Medarbejdersamtale

Medarbejdersamtale, uddelegering og konfliktløsning.

Medarbejdersamtale er noget enhver professionel leder burde lære. F.eks. hvordan man taler til sine medarbejdere og kolleger. Hvordan man uddelegerer arbejde. Hvordan man samarbejder om projekter. Hvordan man løser konflikter, medarbejder problemer. Hvordan man interviewer nye medarbejdere, så man får et beslutningsgrundlag.

Følgende eksempel giver et godt indtryk af, hvad man kan komme ud for, hvis man ikke har lært psykologi. To personer vil samarbejde om et projekt, den ene har en masse positive idéer, synspunkter og forslag, den anden ligeså mange negative indvendinger. Så er spørgsmålet, kunne det være den initiativriges adfærd, toneleje og måde at formulere sig på som netop får den anden til at reagere negativt ? Hvad mener du ? Grundlaget for at kunne håndtere ovenstående situationer er læren om psykologi og samtaleformulering.

Ved uddelegering af arbejde, er det meget væsentligt at få sendt de rigtige signaler. Det vil sige kunne skabe tillid, få det initiativrige og kreative frem i medarbejderen og få budskabet til at fremstå så medarbejderen får følelsen af, at det er egen idé. Har man først lært den grundliggende psykologiske samtaleformulering, kan man næsten håndtere enhver situation og dermed opnå en betydelig bedre livskvalitet for alle parter.

SIDEN "KURSUSOVERBLIK" GIVER ET GODT SAMLET OVERBLIK OVER HVAD MAN OPNÅR VED AT DELTAGE I DETTE ENESTÅENDE KURSUS.